面對汛期嚴峻挑戰(zhàn)，扎哈淖爾煤業(yè)公司高度重視、迅速響應，緊密結合礦區(qū)實際，精準部署“雨季三防”工作，全面壓實責任、深化隱患排查、強化應急準備，全力保障汛期安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

落實責任分工。公司成立以主要領導負責的“雨季三防”專項工作組，明確各級職責，細化任務分工，嚴格執(zhí)行24小時值班和應急響應機制，確保指揮暢通、響應迅速。同時加強防汛物資統(tǒng)籌管理，建立專用臺賬，定期清點補充潛水泵、編織袋、鐵鍬、應急照明等關鍵物資，確保險情發(fā)生時物資調得快、用得上。

注重防汛宣傳。在宣傳培訓方面，公司利用班前會、宣傳欄、綜合辦公等多種載體，廣泛開展雨季防災知識普及，組織專項應急演練，重點強化現(xiàn)場排水、邊坡防護、雷雨天氣用電等實操培訓，切實提高職工自主防范意識和應急處置能力。

狠抓隱患排查。公司組織多部門聯(lián)合對采場邊坡、排土場、疏干排水系統(tǒng)、電氣設備及低洼地帶開展拉網(wǎng)式排查，加強對截排水溝清淤、泵房等關鍵設施的檢修維護。對發(fā)現(xiàn)的問題建立清單、明確時限、責任到人，實現(xiàn)閉環(huán)管理，堅決把隱患消滅在成災之前牢牢把握防汛主動權，為公司安全度汛和穩(wěn)定生產(chǎn)提供堅實保障。

衣靜