近期，國家電力投資集團有限公司與中國長江三峽集團有限公司對內(nèi)部組織架構(gòu)進行了調(diào)整。具體變動如下：

國家電投

▲國家電投最新組織架構(gòu)圖

國家電投的調(diào)整主要涉及紀(jì)檢監(jiān)察、戰(zhàn)略規(guī)劃、科技產(chǎn)業(yè)及黨建群團等多個領(lǐng)域，具體變化包括：

1、派駐機構(gòu)：原“紀(jì)檢監(jiān)察組”已更名為“中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐國家電力投資集團有限公司紀(jì)檢監(jiān)察組”。

2、戰(zhàn)略與人力資源：“戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展部(改革辦、專家委辦公室)”現(xiàn)調(diào)整為“戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展部(融合辦公室)”，原改革辦的職能已劃轉(zhuǎn)至人力資源部。

3、科技與專項：“科技與數(shù)智化部”現(xiàn)加掛“重燃重大專項辦公室、杜基熔鹽堆辦公室”牌子，承擔(dān)相關(guān)重大專項工作。

4、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)部：原“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)部(重燃重大專項辦公室、融合辦公室)”現(xiàn)精簡為“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)部”，相關(guān)專項及融合職能已劃轉(zhuǎn)至其他部門。

5、安全與核監(jiān)督：“安全環(huán)保部”調(diào)整為“安全環(huán)保部(核安全監(jiān)督部)”。

6、黨建與群團：“黨建部”調(diào)整為“黨建部(統(tǒng)戰(zhàn)部、直屬黨委、直屬紀(jì)委、團委、鄉(xiāng)村振興辦公室)”;原“群團部(工委辦公室)”調(diào)整為“工會工作部”。

三峽集團

▲三峽集團最新組織架構(gòu)圖

三峽集團的調(diào)整幅度較大，從“職能部門+事業(yè)部”模式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;總部機構(gòu)+特設(shè)機構(gòu)”的新架構(gòu)，具體變動如下：

1、派駐機構(gòu)：紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)從總部內(nèi)設(shè)部門中獨立出來，單獨設(shè)置為“中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐中國長江三峽集團有限公司紀(jì)檢監(jiān)察組”。

2、總部架構(gòu)：由原有的13個職能部門、2個事業(yè)部，調(diào)整為14個總部機構(gòu)和3個特設(shè)機構(gòu)。

新增部門：新設(shè)立國際事務(wù)部、供應(yīng)鏈管理部。

撤銷部門：撤銷了社會責(zé)任辦公室。

另有部分部門職能進行了重組整合(如原社會責(zé)任、國際業(yè)務(wù)等相關(guān)職能并入新部門)。

計劃發(fā)展部調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展部

生態(tài)環(huán)保部并入特設(shè)機構(gòu)生態(tài)環(huán)保事業(yè)部，從職能部門調(diào)整為事業(yè)部

黨建工作部(黨組宣傳部)調(diào)增為黨建工作部(黨組宣傳部、黨組統(tǒng)戰(zhàn)部社會責(zé)任辦公室)

工會工作部調(diào)整為群團工作部(工會工作部)

3、直屬機構(gòu)：直屬機構(gòu)從10個銳減至2個，僅保留數(shù)智化管理中心和審計中心。

4、區(qū)域布局：在分子公司層面，新增了“集團公司東北分公司”，以完善區(qū)域布局。同時，“三峽水運新通道有限公司”更名為“三峽水運新通道 (湖北) 有限公司”